樹立(li)行(xing)業標桿，講好中(zhong)(zhong)國故事，傳遞中(zhong)(zhong)國聲音，充(chong)分展(zhan)現騰飛的(de)(de)中(zhong)(zhong)國經濟、崛(jue)起(qi)的(de)(de)民族品牌(pai)和向上的(de)(de)企業家(jia)精神(shen)。近(jin)日(ri)，“崛(jue)起(qi)的(de)(de)民族品牌(pai)”專題系列節目對(dui)話天津衛凱生(sheng)物工程有限公司（簡(jian)稱：衛凱生(sheng)物）的(de)(de)董事長吳汶(wen)徽先生(sheng)，探討再生(sheng)醫學領域的(de)(de)創新發展(zhan)之路。

在人類追求長(chang)生(sheng)與健康的(de)永(yong)恒命(ming)(ming)題中，細胞組織工(gong)程與再生(sheng)醫學(xue)正(zheng)書(shu)寫著顛覆(fu)性(xing)的(de)答案(an)。當傳統醫學(xue)在慢性(xing)病、腫(zhong)瘤等領(ling)域遭遇瓶頸時，這項被譽為(wei)“21世紀醫療革(ge)命(ming)(ming)”的(de)技術，為(wei)無數患者點(dian)(dian)燃了重生(sheng)的(de)希望(wang)。然(ran)而，技術穩定性(xing)與市場認知的(de)雙(shuang)重挑戰，始終是橫(heng)亙在行業發展道路上的(de)鴻(hong)溝。在這場靜(jing)默(mo)的(de)科技變革(ge)中，天津衛凱生(sheng)物(wu)工(gong)程有限公司以“生(sheng)命(ming)(ming)銀行”為(wei)支點(dian)(dian)，用十五年匠心(xin)鑄(zhu)就細胞存儲領(ling)域的(de)標桿，將前沿科技轉(zhuan)化為(wei)觸(chu)手(shou)可及的(de)生(sheng)命(ming)(ming)保障(zhang)。

節(jie)目現場(chang)，吳汶徽先生向大家介(jie)紹(shao)了(le)他創業的(de)(de)初心及企業發(fa)展的(de)(de)歷程。作為中(zhong)英聯合科研(yan)項目的(de)(de)結晶，天津衛凱(kai)(kai)生物工程有限公(gong)司從誕生便(bian)肩負(fu)雙重使(shi)命：突破(po)細(xi)(xi)(xi)胞存(cun)儲技術瓶頸，構建從科研(yan)到臨床的(de)(de)完整產業鏈。2021年，吳汶徽，這(zhe)位曾在澳大利(li)亞親(qin)歷干(gan)細(xi)(xi)(xi)胞療法(fa)改(gai)善亞健康的(de)(de)企業家，以(yi)“利(li)國利(li)民”的(de)(de)初心接手衛凱(kai)(kai)生物，保留核心技術團隊(dui)并重啟實(shi)驗室(shi)。他深知，要讓(rang)前(qian)沿(yan)科技真正造(zao)福大眾(zhong)，必須突破(po)兩大壁壘(lei)：高昂的(de)(de)價(jia)格門(men)檻(jian)與匱乏的(de)(de)市場(chang)認知。他帶(dai)領團隊(dui)全(quan)力(li)打(da)造(zao)專業級細(xi)(xi)(xi)胞存(cun)儲庫，切(qie)實(shi)保障每一(yi)份細(xi)(xi)(xi)胞樣本的(de)(de)活性(xing)。

“當腫瘤(liu)患者需要免疫(yi)細胞(bao)治療時才(cai)想起存(cun)儲(chu)，往往為時已晚。”吳(wu)汶徽的商(shang)業邏(luo)輯充滿人文關懷(huai)。他將自(zi)體血細胞(bao)儲(chu)存(cun)價(jia)格(ge)從行業均價(jia)近三(san)萬(wan)元(yuan)直降至萬(wan)元(yuan)以內，通(tong)過規模(mo)效(xiao)應(ying)降低邊際成(cheng)本(ben)。這一策略迅速激(ji)活市場，客戶數量在兩年內增長(chang)數倍(bei)，形(xing)成(cheng)良性循環。

天津衛凱生物(wu)工(gong)程有(you)限公司作為(wei)國(guo)家級高新(xin)技術(shu)(shu)企業，較早布(bu)局細胞組(zu)織(zhi)工(gong)程與(yu)再生醫學(xue)領域，憑(ping)借雄厚的(de)技術(shu)(shu)實(shi)力與(yu)卓越的(de)專(zhuan)家團隊，構建了覆蓋組(zu)織(zhi)工(gong)程、生物(wu)資源儲存等(deng)再生醫學(xue)服務(wu)的(de)特色業務(wu)模(mo)式，致(zhi)力于成(cheng)為(wei)國(guo)內細胞再生醫學(xue)的(de)領軍(jun)企業。

在(zai)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)與(yu)生(sheng)產層面(mian)(mian)，公司參(can)照美國(guo)(guo)FDA及(ji)(ji)歐(ou)盟標(biao)準(zhun)構建(jian)車間(jian)與(yu)生(sheng)產體系，配(pei)備(bei)先(xian)進技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)設備(bei)，是(shi)(shi)國(guo)(guo)內頂(ding)尖的(de)生(sheng)物(wu)資(zi)源儲存(cun)中(zhong)心。其主營業務圍繞(rao)干(gan)細(xi)胞(bao)(bao)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)展開，形(xing)成了(le)包含分離、提純、擴增等多環節的(de)前沿(yan)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)體系，為生(sheng)物(wu)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)企業、科(ke)研(yan)(yan)院所提供(gong)高品(pin)(pin)(pin)質的(de)人和動(dong)物(wu)原(yuan)代細(xi)胞(bao)(bao)及(ji)(ji)細(xi)胞(bao)(bao)系，有(you)力支(zhi)(zhi)撐(cheng)(cheng)了(le)眾多科(ke)研(yan)(yan)及(ji)(ji)應用項目的(de)落地。生(sheng)物(wu)產品(pin)(pin)(pin)研(yan)(yan)發方(fang)面(mian)(mian)成果(guo)顯著：細(xi)胞(bao)(bao)培養基實現精準(zhun)營養配(pei)比(bi)，采用獨創的(de)3D立(li)體培養技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)；生(sheng)物(wu)支(zhi)(zhi)架材料(liao)性(xing)(xing)能優(you)異；生(sheng)物(wu)試(shi)劑及(ji)(ji)制品(pin)(pin)(pin)質量可靠，形(xing)成全(quan)鏈條技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)支(zhi)(zhi)撐(cheng)(cheng)。生(sheng)物(wu)樣本存(cun)儲業務則以專業規范為核心，建(jian)有(you)原(yuan)代細(xi)胞(bao)(bao)庫、干(gan)細(xi)胞(bao)(bao)庫等多元(yuan)化(hua)細(xi)胞(bao)(bao)庫，通過先(xian)進的(de)程控(kong)降溫技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)與(yu)24小時遠程管(guan)理(li)流程，結合(he)國(guo)(guo)際前沿(yan)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)，確保(bao)生(sheng)物(wu)樣本長期安全(quan)且保(bao)持活性(xing)(xing)。值得(de)強(qiang)調的(de)是(shi)(shi)，公司技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)團(tuan)隊源自“國(guo)(guo)家干(gan)細(xi)胞(bao)(bao)產品(pin)(pin)(pin)產業化(hua)基地”原(yuan)班人馬，為持續創新提供(gong)了(le)強(qiang)大動(dong)力。

一(yi)直以(yi)來(lai)，衛(wei)凱生物以(yi)“全產業布局(ju)”為戰略(lve)方向，通過頂尖技(ji)術、規范操(cao)作與前瞻性布局(ju)，踐(jian)行“以(yi)高新技(ji)術造(zao)福大眾”的(de)使命(ming)，推(tui)動前沿(yan)科(ke)技(ji)從實驗室走向實際應(ying)用，為生命(ming)健康提供可靠保(bao)障。

 改變(bian)公眾(zhong)認知(zhi)的(de)難(nan)度不亞于技術突(tu)破(po)。為此，衛凱生(sheng)物啟動“生(sheng)命(ming)種子計劃”，通過科(ke)普講座、案例分享、公益篩查等形式(shi)，將“未(wei)病先防”的(de)理念帶入(ru)社區(qu)、企(qi)業和高校。

隨著《生(sheng)物醫(yi)藥產(chan)業發展規劃》的出臺和細(xi)胞治(zhi)療產(chan)品備(bei)案制的推(tui)進(jin)，衛凱生(sheng)物迎來新(xin)的發展機遇。公司已(yi)與(yu)國內30余(yu)家三甲醫(yi)院建立戰略合作，參與(yu)制定(ding)5項行業標準(zhun)，其(qi)建設(she)的干(gan)細(xi)胞庫(ku)、免疫細(xi)胞庫(ku)、原代細(xi)胞庫(ku)三大平(ping)臺，正在形成覆蓋全生(sheng)命周(zhou)期的存(cun)儲服務體(ti)系(xi)。

“我(wo)們(men)的(de)目標不是成為財富500強，而是成為健康守(shou)護者。”吳汶(wen)徽的(de)這種情(qing)懷體現在每個細節：為低保家庭提供免(mian)費細胞存(cun)儲服務，向科研機構開放共享細胞資源(yuan)庫(ku)，甚至將(jiang)部(bu)分核心技(ji)術無償授(shou)權給公益組織，用實(shi)際行動(dong)詮釋(shi)了企業的(de)社會責(ze)任(ren)。

從實驗室到產業(ye)化，從技術(shu)突破(po)到市場普及(ji)，衛(wei)凱生物用十五(wu)年時(shi)間走出(chu)了(le)一(yi)條(tiao)獨特的創新之(zhi)路。當(dang)科技與(yu)人文交融(rong)，當(dang)商業(ye)與(yu)社會責任共鳴，衛(wei)凱生物用實際行動證(zheng)明：前沿科技，終將(jiang)造福大眾(zhong)；生命希望，永(yong)遠值得守護。