編輯推薦：白領女人提高魅力五小招

      從20世(shi)紀80年(nian)代以來， 社會(hui)(hui)研究中即有“玻(bo)璃(li)(li)板”的(de)(de)理論出現。這個理論說的(de)(de)是(shi)，由于性別(bie)和(he)種族差異(yi)，婦女和(he)非白人的(de)(de)職業選擇和(he)職務晉升被(bei)一層玻(bo)璃(li)(li)擋著，可(ke)望而不(bu)可(ke)及。為了(le)打(da)破(po)“玻(bo)璃(li)(li)天花板”，國際社會(hui)(hui)已經努(nu)力了(le)二十年(nian)，也建(jian)立了(le)有規模(mo)的(de)(de)組織與(yu)社會(hui)(hui)機制(zhi)制(zhi)約“玻(bo)璃(li)(li)天花板”的(de)(de)作用(yong)。目前中國尚沒(mei)有類似的(de)(de)組織與(yu)成型(xing)的(de)(de)社會(hui)(hui)制(zhi)約機制(zhi)。

　　白領女(nv)性(xing)的(de)(de)(de)“中層危機(ji)”一般會發生(sheng)(sheng)在28-35歲之(zhi)間。在發生(sheng)(sheng)危機(ji)的(de)(de)(de)時(shi)候，女(nv)性(xing)有時(shi)會對(dui)前途甚(shen)至自己存在的(de)(de)(de)價(jia)值發生(sheng)(sheng)根(gen)本的(de)(de)(de)質(zhi)疑；由于經過了比男性(xing)更艱苦的(de)(de)(de)證明自己的(de)(de)(de)價(jia)值的(de)(de)(de)過程，一些女(nv)性(xing)開始(shi)厭倦超負荷(he)的(de)(de)(de)工作(zuo)，向往朝九晚五的(de)(de)(de)平凡小職(zhi)員生(sheng)(sheng)活，另一些女(nv)性(xing)則開始(shi)向往相夫教子的(de)(de)(de)家庭(ting)生(sheng)(sheng)活。這種危機(ji)有時(shi)候表現得非常(chang)強烈，女(nv)性(xing)甚(shen)至會選擇回家。

　　“玻璃天花板”的確實存在

　　不(bu)少(shao)發(fa)生過(guo)危(wei)機的(de)中(zhong)層女性并(bing)不(bu)認為(wei)她們(men)的(de)危(wei)機是職(zhi)位晉升上的(de)“玻璃天(tian)花板(ban)”造(zao)成的(de)，她們(men)反而覺得，當她們(men)年齡越來(lai)越大，如何在家(jia)庭與(yu)(yu)事業(ye)當中(zhong)找(zhao)到(dao)一個平(ping)衡點對(dui)她們(men)來(lai)說更加要命。在這種心理引導(dao)下(xia)，丈夫(fu)的(de)發(fa)展和孩子的(de)誕生都可以成為(wei)女性回家(jia)的(de)直接(jie)導(dao)因。女性回家(jia)到(dao)底是為(wei)了丈夫(fu)和孩子，還是以此為(wei)藉(jie)口逃避職(zhi)業(ye)，實(shi)在難(nan)以分(fen)清。事實(shi)上，社會固(gu)有(you)的(de)性別與(yu)(yu)家(jia)庭觀(guan)念本身(shen)即是玻璃天(tian)花板(ban)的(de)一部分(fen)，大多數女性是身(shen)在玻璃天(tian)花板(ban)下(xia)而不(bu)自知(zhi)而已。

　　確實，有(you)突破(po)天花板欲望(wang)(wang)的(de)女(nv)(nv)(nv)性(xing)并(bing)不多。在(zai)一項外企白領女(nv)(nv)(nv)性(xing)最希望(wang)(wang)公司給予什么的(de)專項調查中，希望(wang)(wang)公司給予升職的(de)只(zhi)占到10%。這也是女(nv)(nv)(nv)性(xing)中層不能贏來(lai)更大(da)機會(hui)的(de)一個內在(zai)原因，在(zai)某些女(nv)(nv)(nv)性(xing)的(de)心(xin)理深處(chu)，中層也許是一個不錯的(de)位(wei)置，是個人生活和事業的(de)最佳平衡點。

　　做人？還是做女人？

　　能(neng)夠(gou)(gou)坐到(dao)高(gao)級位置(zhi)的(de)(de)(de)女(nv)(nv)性永遠是(shi)鳳毛麟角，這一(yi)(yi)切(qie)往(wang)往(wang)也(ye)需要超(chao)常的(de)(de)(de)付出才能(neng)夠(gou)(gou)獲(huo)得(de)。吉(ji)恩·n·蘭德勒姆(mu)在(zai)他的(de)(de)(de)《改變世界的(de)(de)(de)十三(san)位女(nv)(nv)性》中列舉(ju)了諸如瑪麗·凱·阿什、琳(lin)達·沃切(qie)納等在(zai)各(ge)個(ge)領域(yu)獲(huo)得(de)超(chao)凡(fan)成就的(de)(de)(de)女(nv)(nv)性，她(ta)們無不或忽略了自己的(de)(de)(de)女(nv)(nv)性身份，或放(fang)棄(qi)了做母親的(de)(de)(de)權利，或犧牲了家庭時間，而(er)(er)成為(wei)一(yi)(yi)個(ge)狂熱的(de)(de)(de)工好者(zhe)。吉(ji)恩·n·蘭德勒姆(mu)得(de)出的(de)(de)(de)結論是(shi)：如果女(nv)(nv)人(ren)要想像男人(ren)那樣有所(suo)成就，她(ta)必(bi)須具有男人(ren)般(ban)的(de)(de)(de)性格，視(shi)事業目標高(gao)于一(yi)(yi)切(qie)，包括高(gao)于家庭。婦女(nv)(nv)一(yi)(yi)般(ban)根據選(xuan)擇(ze)成為(wei)哪方面的(de)(de)(de)主(zhu)人(ren)，來進行個(ge)人(ren)生活和職業的(de)(de)(de)選(xuan)擇(ze)；然而(er)(er)無人(ren)能(neng)成為(wei)兩個(ge)領域(yu)的(de)(de)(de)主(zhu)人(ren)，因而(er)(er)她(ta)的(de)(de)(de)選(xuan)擇(ze)往(wang)往(wang)是(shi)個(ge)危險的(de)(de)(de)結果。

　　晉升輸在心理上

　　工(gong)作的(de)公(gong)司職員，有半數都產生(sheng)過(guo)(guo)“揍(zou)同(tong)(tong)事(shi)”的(de)念(nian)頭(tou)！這并非聳人(ren)聽聞，而是英國(guo)近日公(gong)布的(de)一(yi)項(xiang)調(diao)查(cha)結果。據稱，高負荷的(de)工(gong)作、愛出(chu)毛病的(de)電(dian)腦(nao)還有惹(re)人(ren)煩的(de)同(tong)(tong)事(shi)都是這種(zhong)“憤怒”的(de)根源。而且，女(nv)(nv)性(xing)比男(nan)性(xing)更容(rong)易發火。這項(xiang)調(diao)查(cha)是由英國(guo)主(zhu)管人(ren)才(cai)招(zhao)聘的(de)機構pertemps主(zhu)持的(de)。在調(diao)查(cha)中，51%的(de)女(nv)(nv)性(xing)稱自己曾動(dong)過(guo)(guo)“暴揍(zou)同(tong)(tong)事(shi)”的(de)念(nian)頭(tou)。相比之下，男(nan)性(xing)還一(yi)些，只有39%的(de)人(ren)想過(guo)(guo)要(yao)打(da)別人(ren)出(chu)氣。

　　事實(shi)上，只有一小(xiao)部分人(ren)(ren)得以從中(zhong)層管理升(sheng)入公司的(de)最高層。一般而言(yan)，美(mei)國500家大(da)企業(ye)的(de)高層經(jing)理中(zhong)只有3%為女性。然而越(yue)(yue)到高層，女性越(yue)(yue)少，就越(yue)(yue)顯眼，也就變得更(geng)難適應。創造佳(jia)績固然必要；但實(shi)際上，你越(yue)(yue)追(zhui)求完美(mei)，就越(yue)(yue)遠離他人(ren)(ren)，拒人(ren)(ren)以千里之外，因為你不(bu)知(zhi)道怎(zen)樣與人(ren)(ren)合作(zuo)才(cai)會不(bu)暴露自己的(de)缺(que)點。你懼怕與人(ren)(ren)的(de)親(qin)密關(guan)系，認為這會干(gan)擾關(guan)鍵的(de)業(ye)務(wu)合作(zuo)。

　　感情成為女人晉升的“枷鎖”

　　女(nv)性是(shi)情感動物， 很(hen)難公私非常分明(ming)，在苦干和能(neng)(neng)力(li)方面(mian)，**沒(mei)有差別，甚至于(yu)女(nv)性比男(nan)性更能(neng)(neng)忍(ren)受痛苦，更有韌性把工作做(zuo)成，特別是(shi)工作沒(mei)有希望的時候(hou)。但心理上，盡(jin)管算(suan)是(shi)個職業女(nv)性，她自(zi)己直(zhi)到一年前，也始(shi)終沒(mei)有擺(bai)脫那種想要別人照顧自(zi)己的觀(guan)念(nian)。

　　專(zhuan)家(jia)認為，容易走極端的(de)心理是女性經理人(ren)難以(yi)在晉升競爭中取勝(sheng)的(de)主要原(yuan)因(yin)。這些不良心理一般(ban)表現為：

　　從內心深處來(lai)講(jiang)，大多數女性經理人很怕在生活中(zhong)把(ba)自(zi)(zi)己放在主動的(de)(de)(de)位置(zhi)上，而習慣把(ba)自(zi)(zi)己放在一(yi)個(ge)被動的(de)(de)(de)位置(zhi)上，我們常(chang)聽到一(yi)些女性經理人的(de)(de)(de)感嘆：工作(zuo)使我們疲(pi)于奔命、愛(ai)情使我們傷痕累(lei)累(lei)……三毛(mao)的(de)(de)(de)一(yi)句話印(yin)象很深：如(ru)果你被人傷害，你自(zi)(zi)己也有(you)錯。其實每(mei)個(ge)女性經理人所(suo)面臨的(de)(de)(de)困擾(rao)都是差不(bu)多的(de)(de)(de)，女性經理人所(suo)謂(wei)的(de)(de)(de)成熟就在于承受力的(de)(de)(de)增加不(bu)再抱怨。

　　女(nv)性經理人(ren)不能等社會給你(ni)一(yi)個(ge)非常完美(mei)的(de)條件出來后，才努力(li)去做某件事，要知道，你(ni)做的(de)每一(yi)步，都是在幫助你(ni)打(da)破玻璃(li)屋頂，即使(shi)你(ni)這一(yi)步沒有(you)打(da)破，至(zhi)少為你(ni)下一(yi)步，創造出了更(geng)好(hao)的(de)條件。

　　讓自己符合“職業角色”

　　在女性職(zhi)業經理(li)工作中，主觀和客觀上都不要太強調自己是(shi)女性。職(zhi)業角(jiao)色要求(qiu)你(ni)怎(zen)么樣(yang)，你(ni)就得怎(zen)么樣(yang)。但(dan)是(shi)如果在符合職(zhi)業角(jiao)色要求(qiu)的(de)同時，你(ni)又能把你(ni)的(de)性別優勢用得比(bi)較好的(de)話(hua)，那就更好了。比(bi)方說，細(xi)心的(de)一面(mian)使(shi)你(ni)能在工作之余比(bi)較好地(di)體(ti)恤你(ni)的(de)下屬(shu)，寬容的(de)一面(mian)可以具有(you)更好的(de)人際親和力(li)，這些都可以使(shi)你(ni)在做溝通(tong)時會少一些障礙。

　　打破你的“玻璃天花板”

　　盡管在很(hen)多企業(ye)內確實有“玻璃天(tian)花板(ban)”存在，有的甚至(zhi)還是鋼化玻璃做的，但你依然有可能獲(huo)得成(cheng)功。

　　首先反思你自己

　　不要因為以前(qian)你的(de)或別人(ren)的(de)不愉快經(jing)歷而假設每(mei)個人(ren)都存(cun)有敵意。根據面臨的(de)新情況(kuang)而作出(chu)具體判斷。

　　其次要廣交豪杰

　　結交朋(peng)友，建立社交圈，尋(xun)求(qiu)前輩的(de)指導，對每個人來說都(dou)是基本的(de)職(zhi)業技巧，但是如果你(ni)是一(yi)個“局外人”，工作會困難更多，遺憾(han)的(de)是做起來很(hen)難。

　　第三強調積極正面的東西

　　試(shi)試(shi)下(xia)述(shu)方法：敢于冒險，勇(yong)于決策；抓住一切機(ji)會，調動或者被指派到(dao)和公司(si)目標直接相關的第(di)一線工(gong)作，強(qiang)化你(ni)的書面和口頭表(biao)達能力；認識到(dao)你(ni)的文(wen)化背(bei)景所具有(you)的力量。