頻(pin)(pin)繁有(you)什么(me)影響(xiang)，在現在社(she)會(hui)(hui)里，跳(tiao)(tiao)槽已(yi)經不(bu)是什么(me)新鮮事情，但是如果頻(pin)(pin)繁去跳(tiao)(tiao)槽，就(jiu)有(you)可(ke)能影響(xiang)自己的前程，那么(me)頻(pin)(pin)繁跳(tiao)(tiao)槽對自己未來的工作會(hui)(hui)有(you)影響(xiang)嗎，頻(pin)(pin)繁的跳(tiao)(tiao)槽會(hui)(hui)不(bu)會(hui)(hui)影響(xiang)自己在行業的生(sheng)存(cun)。今天我就(jiu)給大(da)家分析下頻(pin)(pin)繁跳(tiao)(tiao)槽的會(hui)(hui)有(you)什么(me)影響(xiang)。

頻繁跳槽有什么影響

1、浪費時間與金錢：

一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)時間是(shi)有限的(de)(de)(de)(de)(de)，每一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)年(nian)齡(ling)階段都不能(neng)浪費(fei)。如(ru)(ru)果一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)剛畢業(ye)不久的(de)(de)(de)(de)(de)年(nian)輕(qing)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)初(chu)入職場，以(yi)為將來還有較長的(de)(de)(de)(de)(de)時間可(ke)以(yi)慢慢“混”，而(er)頻繁更(geng)換工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)話，那么很快他(ta)就會(hui)面臨找對象(xiang)及婚(hun)(hun)(hun)姻(yin)的(de)(de)(de)(de)(de)問題了(le)。一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)沒(mei)有任何成就甚至(zhi)基礎(chu)與起點的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，是(shi)不大可(ke)能(neng)找到一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)較為理想(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)條件較好的(de)(de)(de)(de)(de)伴(ban)侶的(de)(de)(de)(de)(de)，同理，其(qi)婚(hun)(hun)(hun)姻(yin)應(ying)當(dang)(dang)也不會(hui)令(ling)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)羨(xian)慕。而(er)婚(hun)(hun)(hun)姻(yin)之所(suo)以(yi)叫做“終生(sheng)(sheng)大事”，可(ke)以(yi)想(xiang)見它對男(nan)(nan)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)女(nv)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)來說(shuo)(shuo)都是(shi)至(zhi)關(guan)重要(yao)影響(xiang)一(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)。正如(ru)(ru)同俗話所(suo)說(shuo)(shuo)“好的(de)(de)(de)(de)(de)婚(hun)(hun)(hun)姻(yin)能(neng)令(ling)女(nv)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)有一(yi)(yi)(yi)(yi)輩子的(de)(de)(de)(de)(de)依托，也能(neng)令(ling)男(nan)(nan)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)至(zhi)少少奮(fen)斗十(shi)年(nian)。因此，如(ru)(ru)果一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)初(chu)入職場就開始(shi)頻繁跳槽，那么他(ta)應(ying)當(dang)(dang)沒(mei)有足(zu)夠的(de)(de)(de)(de)(de)時間去積(ji)累經驗(yan)，去建(jian)立自己(ji)(ji)在企(qi)業(ye)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)形象(xiang)與功(gong)績，也應(ying)當(dang)(dang)無法得(de)到公眾的(de)(de)(de)(de)(de)認可(ke)而(er)獲得(de)提升，因此在短時間內也就無法奠定(ding)自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)生(sheng)(sheng)基礎(chu)了(le)。或(huo)許可(ke)以(yi)說(shuo)(shuo)，一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)最(zui)(zui)初(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)其(qi)實對自己(ji)(ji)有著深遠(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang)，而(er)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)最(zui)(zui)初(chu)養成的(de)(de)(de)(de)(de)面對工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)態度，則更(geng)會(hui)影響(xiang)到自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)(sheng)。

2、頻繁跳槽反而會影響自己的職業生涯：

根據專家們的調(diao)查發(fa)現，頻(pin)繁調(diao)換(huan)工作會(hui)對(dui)職業生涯造成(cheng)害(hai)處(chu)，在10年中換(huan)了(le)至少5份工作的員工，不僅不會(hui)很容易地找到(dao)工作，反而更容易遭到(dao)雇主的拒絕。

因為根據(ju)專家們所召集了200名(ming)老板(ban)，考察了頻(pin)繁的(de)工(gong)作變動是(shi)否會(hui)影(ying)響他們對員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)看(kan)法(fa)。得出結果是(shi)——有(you)(you)36%的(de)高層管理人員(yuan)(yuan)表(biao)示(shi)他們非常不(bu)看(kan)好頻(pin)繁跳槽(cao)的(de)人，還有(you)(you)53%的(de)老板(ban)表(biao)示(shi)他們不(bu)太看(kan)好頻(pin)繁跳槽(cao)的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)，只有(you)(you)11%的(de)受訪(fang)者(zhe)表(biao)示(shi)不(bu)介意員(yuan)(yuan)工(gong)跳槽(cao)的(de)次(ci)數(shu)。

有些(xie)專家更(geng)認為(wei)，就業(ye)(ye)市場近幾年(nian)來出現了反彈，如果員(yuan)工(gong)(gong)(gong)對某些(xie)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)只(zhi)存在(zai)短(duan)期的(de)(de)意愿，那員(yuan)工(gong)(gong)(gong)很難在(zai)一個公司(si)獲(huo)得長足的(de)(de)發(fa)(fa)展。從企業(ye)(ye)的(de)(de)長期發(fa)(fa)展來看(kan)，老板更(geng)青睞對公司(si)、對上(shang)司(si)忠誠(cheng)度高的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)。因此，跳槽次(ci)數(shu)過多的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)并不(bu)被老板所看(kan)好(hao)。盡(jin)管在(zai)一個公司(si)的(de)(de)最優工(gong)(gong)(gong)作(zuo)時(shi)間(jian)無法確定(ding)，但要(yao)(yao)想(xiang)得到(dao)職位(wei)的(de)(de)提(ti)升和承擔更(geng)多的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)責任，至少需(xu)要(yao)(yao)4年(nian)的(de)(de)時(shi)間(jian)。

頻(pin)繁跳(tiao)槽(cao)有(you)什(shen)么(me)影響(xiang)，頻(pin)繁跳(tiao)槽(cao)有(you)哪些影響(xiang)？上面小編(bian)已經為大(da)家(jia)介紹了(le)一下，相信大(da)家(jia)對于(yu)頻(pin)繁跳(tiao)槽(cao)有(you)哪些影響(xiang)也有(you)一定(ding)的了(le)解(jie)了(le)吧。綜上所述，其實(shi)大(da)家(jia)在(zai)打(da)算辭(ci)職(zhi)之前，先(xian)多方面去思考清楚，再考慮是否(fou)辭(ci)職(zhi)，這才(cai)是職(zhi)場(chang)之道。